Portafolio de Proyectos e iniciativas, En continuidad a la estratégia es normal que se generen iniciativas para lograr estos objetivos estratégicos, mismas que se convierten en proyectos y al agruparlos en un portafolio de proyectos, un consultor Isai le proporcionamos las herramientas para poder llevar una adecuada gestión del portafolio de proyectos y un seguimiento pertinente para garantizar el logro de los objetivos. Esta practica la desarromos basados en tomando marcos como PMBOK, SAFE y Metodologias Ágiles, en combinacion con TOGAF.

Esta forma de trabajo permite a las organizaciones el identificar sus distintos componentes, organizandolos en capas  mismas que se encuantran interrelacionadas, esto facilita el flujo de información a travez de la organización, permiriendo el conocimiento detallado de las organizaciones lo cual facilita la toma de decisiones y nos permite modular las capacidades definiéndolas como bloques de solución o de arquitectura , esto permite el alinear desde el negocio la capa de datos, sistemas de información y tecnología. Esta capacidad de ConsultoresAE esta basada principalmente de TOGAF 9.2, teniendo mas de 10 años desarrollado esta capacidad en nuestros clientes.

Una empresa ágil permite tener una movilidad y un tiempo de respuesta adecuado para el entorno empresarial cambiante, de la mismma forma permite manejar complejidades organizacionales caracteristica de organizaciones grandes y con soluciones robustas, permitiendo la optimizacion de recursos. Esta practica la desarrollamos basados en SAFE 5 una practica centrada en el cliente y sus necesidades, probada y con una alta aceptación a nivel mundial.

Mejora de Procesos, como parte del replanteamiento y mejora de las organizaciones es importante considerar un ajuste y valoración de los procesos buscando el obtener los mejores resultados con tiempos y recursos eficientes, eliminando duplicidad de funciones y re enfocando el esfuerzo del personal en los puntos relevantes (Actividades de Valor) para la organización y los clientes. En ConsultoresAE nos basamos esto se puede hacer basado en las mejores prácticas internacionales y marcos de referencia como APQC, BIAN, eTOM, BPM, DMN, entre otros.